L2模块7：1.管理者必须在实践中学习

本节内容大纲

• 管理岗位的重要性
  • 提高视角和理解工作原因
  • 增加薪资和机会，负责更重要的工作
  • 实践管理经验，找到适合自己的管理方式
• 个人管理经验分享
  • 学生时代：学生会和篮球队管理
  • 职场初期：创业公司管理实践
  • 后期发展：管理岗位的逐步晋升
• 管理理论与实践的结合
  • 现有管理培训和书籍的局限性
  • 理论到实践的桥梁建设
  • 课程目标：结合理论知识和实际案例
• 未来课程主题
  • 空降管理者的问题解决
  • 突然被提拔的管理挑战
  • 老板安排事务但未提供资源的应对
  • 上级越级指挥的处理

总结

本节主要分享了老曾个人踏上管理岗位的经历以及对管理岗位重要性的见解。老曾认为，尽早加入管理岗位有助于从更高视角理解工作，增加薪资和机会，并通过实践积累管理经验。他分享了自己从学生时代到职场的管理经验积累过程，并指出了现有管理培训和书籍在实践指导上的局限性。老曾强调了理论与实践结合的重要性，并承诺在课程中提供深入的理论知识和实际案例，帮助学习者解决实际管理问题。他还预告了未来课程的一些主题，包括空降管理者的问题解决、突然被提拔的挑战、资源有限时的应对策略，以及上级越级指挥的处理等。