L2模块8：6.常见的5大管理场景：新手如何快速搭建团队①

本节内容大纲

1. 案例引入与问题分析
   • 以小 A 的案例引出新手管理者在搭建团队时遇到的招聘问题。
   • 分析小 A 在招聘过程中存在的八种问题。
2. 解决时间问题
   • 强调时间管理的重要性，指出管理者应将招聘视为重要任务，合理分配时间。
3. 解决协作问题
   • 明确招聘是管理者的责任，HR 是辅助工具。
   • 提出与 HR 协作的具体方法，如量化指标、降低对方工作成本。

总结

本节围绕新手管理者如何快速招聘搭建团队展开。以小 A 的案例引出问题，分析其在招聘过程中存在的八种问题，包括时间、协作、能力、流程、信心、爽约、分工和薪酬问题。针对时间问题，强调管理者应合理分配时间，将招聘视为重要任务，避免因时间不足影响招聘进度。对于协作问题，明确指出招聘主要责任在管理者，HR 只是辅助工具，管理者需与 HR 明确量化指标、降低其工作成本，以获取足够简历。总之，管理者要克服各种困难，主动承担招聘责任，积极解决问题，才能快速搭建起合适的团队。