L2模块一：2.职场发展4个阶段

本节内容大纲

1. 职场发展的四个阶段
   • 自己干 ：一线员工把自身工作做好。
   • 带人干 ：带领他人或分享能力，协同他人完成工作。
   • 带管理者干 ：负责团队组织结构与产品结构设计，分工明确，提升综合能力如商务和业务认知能力。
   • 开拓者 ：如副总裁、CEO 等，无人指导，需自主创新拼搏，可能带来行业颠覆或创新，如公司创始人。
2. 实例阐述职场晋升难题
   • 老曾下属小 a 的经历：在阿里工作 12 – 13 年，从运营转岗产品，至P6级别。能力不错却多次晋升P7失败，导致对晋升无所谓。后经帮助改善，成功晋升。
3. 职场晋升关键点
   • 职场存在四道坎，分别在四个阶段的转换处。
   • 每遇晋升坎时，需进行能力和认知的自我提升，才能顺利跨过。

总结

本节讲述了职场发展的四个阶段，依次为自身独立完成工作、带领他人完成工作、管理团队并分工协作以及作为开拓者自主创新。以阿里小 a 的实例凸显了即便能力不错，也可能面临晋升难题，而找到晋升失败原因并针对性提升，是跨越职场阶段的关键。这提醒职场人士在晋升过程中，不仅要努力工作，更要注重自我能力的提升和突破，以应对各阶段的挑战。