排序
L2模块一:5.P5-P8分别要具备什么能力
本节内容大纲 P5 职级 产品经理,在受指导情况下独立完成单个产品设计,上级可能为 P6/P7 同学,能梳理产品方向并带领其完成工作。 P6 职级 高级经理,需在指导下完成多个产品设计,能独立完成...
L2模块一:4.几个主流大厂的职级体系
本节内容大纲 产品经理职级体系介绍 阿里体系 :从 p5 产品经理到 p6 高级经理,再到 p7 产品专家、p8 高级产品专家,之后是 p9 总监,p10 高级总监,p11 部门总经理或副总裁,p12 高级副总,更...
L2模块一:3.职涯路径-以产品为例
本节内容大纲 产品经理职级路径介绍 产品助理 :协助一线产品工作,从打杂开始,逐渐上手。 产品经理 :能独立负责事务,完成产品相关任务。 产品专家 :资深岗位,对行业经验丰富,熟悉产品相...
L2模块一:2.职场发展4个阶段
本节内容大纲 职场发展的四个阶段 自己干 :一线员工把自身工作做好。 带人干 :带领他人或分享能力,协同他人完成工作。 带管理者干 :负责团队组织结构与产品结构设计,分工明确,提升综合能...
L2模块一:1.开篇
本节内容大纲 自我介绍与课程背景 老曾的互联网行业经历,包括在大厂小厂的工作、投资、创业经历,曾任阿里P9产品总监及晋升答辩委员会评委等。 长期观察到做产品的同学工作努力技能不错,但晋...