1_开篇：老曾有话说

课程：如何成为高绩效的个人贡献者（L1课程）

目标人群：职场新人或长期绩效中等（B/C级）、难以获得晋升机会的员工，帮助其提升个人贡献能力，为未来晋升奠定基础。

本节核心要点

1. 底层逻辑：贡献与价值定位
   • 聚焦商业公司中个人价值的核心：明确自身对公司发展的贡献，平衡自我提升与公司需求的匹配。
   • 从人类文明历史切入，剖析职场角色与价值创造的底层逻辑，强调与上级、同事的关系管理及情绪控制。
2. 高绩效员工的必备素质
   • 从老板视角分析其偏好的员工特质，提炼四大关键能力（如执行力、协作性等），帮助学员长期保持B+/A级绩效。
   • 这些能力贯穿职业全周期，未来晋升后仍可复用并持续升级。
3. 绩效评分真相：中高层的评估逻辑
   • 揭秘公司中高层对下属的评分标准，打破员工对“公开规则”的误解，指出真正影响绩效评分的核心因素（如隐性贡献、信任度等）。
   • 提供具体方法论，助学员在团队中脱颖而出。
4. 环境与趋势的适配能力
   • 分析行业趋势、公司战略等宏观环境对个人发展的影响，强调“顺势而为”。
   • 教授如何在不同环境中调整策略，找到个人与时代的“同频点”，实现可持续发展。

课程进阶路径

• L1课程目标：帮助学员跨越职场初级阶段，成为持续高绩效的个人贡献者。
• 后续课程：
  • L2：晋升中高层管理，学习团队领导与影响力扩大。
  • L3：大型组织管理及决策能力培养。
  • L4：创业与商业版图拓展。

课程特色

• 实用性：直击职场痛点（如绩效瓶颈、晋升无门），提供可落地的解决方案。
• 系统性：从底层逻辑到实操技巧，覆盖个人成长全链条。
• 前瞻性：结合环境趋势分析，助力长期职业规划。

适合人群：渴望突破职场瓶颈、提升绩效并规划清晰晋升路径的职场人。