复杂系统的持续架构

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复杂系统持续架构强调架构需随业务动态演进，结合设计与演化双重路径。从烟囱型、平台型到中台型架构，以阿里巴巴中台战略为例，通过抽象共性能力降本增效。提出六项准则：聚焦质量属性、延迟决策、面向变化、全生命周期设计及组织协同，并借助适应度函数量化评估性能与安全性。针对技术负债，强调债务列表管理与内建质量，结合康威定律优化组织与系统匹配。滴滴、支付宝等案例验证了架构演进在应对业务规模扩张、合规需求及高并发挑战中的关键作用，推动系统在复杂环境中持续迭代与稳定扩展。